Digitale Workflows
Kunden befähigen. Service Team entlasten.

Mit blankmile Workflows führen Sie Ihre Kunden Schritt für Schritt durch Serviceaufgaben.

blankmile Workflows
Kunden befähigen. Service Team entlasten.

Mit blankmile Workflows führen Sie Ihre Kunden Schritt für Schritt durch Serviceaufgaben.

Ihr Know-How. Ihre Prozesse.
Vom Kunden umgesetzt.

Mit blankmile Workflows minimieren Sie Rückfragen, Sie erhalten die richtigen Informationen und ermöglichen Ihren Kunden, Arbeitsschritte selbst durchzuführen.
Jeder Schritt wird vom Kunden dokumentiert, so können Sie genau nachvollziehen, was wie umgesetzt wurde.

Smart Incident Capture

Zur Ticketerstellung mit qualifizierten Informationen. Gibt dem Kunden genau vor, welche Informationen, Fotos oder Videos Sie brauchen.

Wartungen

Wartungen Schritt für Schritt vom Kunden durchgeführt und dokumentiert. So können Sie die Wartung genauestens nachvollziehen.

Angeleiteter Ersatzteiltausch

Der Kunde tauscht Ersatzteile unter Anleitung selbst aus und dokumentiert jeden Arbeitsschritt.

Geführte Inbetriebnahmen

Alle Schritte und Einstellungen direkt aus dem Workflow und nachvollziehbar dokumentiert.

Störungsanalyse

Gezielte Prüfschritte nach Anleitung durchführen und Ergebnis jedes Prüfschrittes dokumentieren.

Serviceberichte erstellen

Field Service Techniker erstellen so einfach wie möglich einen Servicebericht der durchgeführten Tätigkeiten.

Vorteile und ROI für Ihr Unternehmen

35 Minuten Zeitersparnis pro Ticket

Minimierte Rückfragen und automatische Dokumentation für Ticketsystem

Zusätzlich Ersparte Arbeitszeit

Kunden führen dank hinterlegten Anleitungen die Arbeiten selber durch

Datenanalyse und Reporting

Weitere Prozessoptimierungen durch qualifizierte Daten

Automatische Schulung für Kunden

Durchmachen der Workflows lernt, was bei Maschinen/Anlagen wichtig ist

Wissen aufbauen und nutzbar machen

Jeder Workflow liefert strukturierte Daten aus realen Einsätzen. Mit jeder Durchführung wächst damit eine wertvolle Wissensbasis für KI, Störungsanalysen, Lösungsfindung und Mitarbeiterschulung.

Gemeinsam mit unserem Partner Empolis lässt sich dieses Wissen mit bestehenden Informationen aus Ihrem Ticketsystem verbinden. So wird aus einzelnen Servicefällen eine zentrale Wissensbasis, die Ihre Experten bei zukünftigen Problemen erheblich schneller zur passenden Lösung führt.

So funktionieren Workflows

Einstieg

Kunden steigen via SMS Einladung oder QR Code ein

Fragen beantworten

Wichtige Informationen (z.B. Serien- oder Anlagennummer) werden geführt abgefragt

Medien aufnehmen

Fotos, Videos oder Sprachaufnahmen zur besseren Nachvollziehbarkeit

Auswertung

Hinterlegte Daten werden durch KI ausgewertet, transkripiert und übersetzt

Erfassung im System

Daten kommen strukturiert ins System und werden als PDF zusammengefasst

1. Einstieg

Kunden steigen via SMS Einladung oder QR Code ein

2. Fragen beantworten

Wichtige Informationen (z.B. Serien- oder Anlagennummer) werden geführt abgefragt

3. Medien aufnehmen

Fotos, Videos oder Sprachaufnahmen zur besseren Nachvollziehbarkeit

4. Auswertung

Hinterlegte Daten werden durch KI ausgewertet, transkripiert und übersetzt

5. Erfassung im System

Daten kommen strukturiert ins System und werden als PDF zusammengefasst

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Entlasten Sie Ihr Team und befähigen Sie Kunden, Routineaufgaben selbst zu lösen

FAQs

Workflows eignen sich besonders für wiederkehrende Prozesse im Service, Ersatzteilgeschäft oder technischen Vertrieb, bei denen Informationen strukturiert erfasst oder Kunden durch definierte Arbeitsschritte geführt werden sollen.

Typische Anwendungsfälle sind beispielsweise die Aufnahme und Qualifizierung von Störungen, Bestellung von Ersatzteilen, benötigte Informationen für ein Angebot einholen, Schadensbegutachtungen, Inspektionen und Maschinenchecks, Wartungsarbeiten, Inbetriebnahmen oder der angeleitete Austausch von Komponenten. Dabei können Informationen, Fotos, Videos oder Sprachaufnahmen direkt im jeweiligen Prozessschritt erfasst werden.

Workflows sollen bestehende Prozesse nicht ersetzen, sondern genau dort unterstützen, wo heute manuelle Kommunikation, wiederkehrende Tätigkeiten oder unnötige Rückfragen entstehen.

Gemeinsam betrachten wir Ihre bestehenden Abläufe und identifizieren Prozesse, die sich für eine digitale Durchführung eignen. Daraus entstehen Workflows, die auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind und sich in Ihre bestehende Serviceorganisation einfügen.

Nein. Die Workflows funktionieren browserbasiert. Kunden können einen Workflow über einen Link, den sie per SMS erhalten oder Scannen eines QR-Codes auf der Maschine direkt am Smartphone starten. Eine zusätzliche App oder Softwareinstallation ist nicht erforderlich.

Dadurch können Workflows auch mit externen Kunden und Anwendern einfach eingesetzt werden, ohne zuvor Software ausrollen zu müssen.

Workflows helfen dabei, wiederkehrende Aufgaben im Service oder technischen Vertrieb zu standardisieren und Experten von manuellen Tätigkeiten zu entlasten. Kunden können Informationen selbstständig erfassen oder definierte Aufgaben Schritt für Schritt durchführen und dokumentieren, während Ihre Servicetechniker ihre Zeit gezielter für komplexe Problemstellungen einsetzen können.

Gleichzeitig entstehen strukturierte Daten und eine nachvollziehbare Dokumentation. Dieses Wissen kann für zukünftige Servicefälle, Analysen, Schulungen und den Einsatz von KI genutzt werden.

Kunden wissen oft nicht, was bei Störungen oder Problemfällen genau zu tun ist. Jetzt erhalten sie eine einfache Schritt-für-Schritt-Unterstützung, genau dann, wenn sie diese benötigen. Anstatt auf Rückmeldungen zu warten oder technische Sachverhalte selbst beschreiben zu müssen, werden sie gezielt durch den jeweiligen Prozess geführt.

Das erleichtert die Kommunikation, reduziert Unsicherheiten und ermöglicht es Kunden, bestimmte Aufgaben selbstständig und strukturiert durchzuführen.

Workflows reduzieren vor allem den manuellen Aufwand rund um wiederkehrende Serviceprozesse. Informationen können strukturiert erhoben, Rückfragen reduziert und bestimmte Aufgaben vom Kunden selbst durchgeführt werden. Dadurch wird weniger Expertenzeit für Routineaufgaben gebunden und vorhandene Servicekapazität kann effizienter eingesetzt werden.